Pełniący obowiązki dyrektora przedszkola: możliwości i ograniczenia
Obowiązki kierownika każdegoinstytucja, w tym przedszkole, ma zapewnić stabilną pracę zespołu pracowników zarówno w obecności kierownika w miejscu pracy, jak i podczas jego nieobecności. Nieobecność może być krótkotrwała, gdy powołanie innej osoby nie jest wymagane w celu wypełnienia obowiązków kierownika (wyjazd do wyższej organizacji, spotkanie z założycielem lub zawarcie umów o udostępnienie placówki dziecięcej z żywnością, zabawkami lub preparatami medycznymi). A może na dłuższą metę, gdy z rozkazu szefa wyznacza się szefa działającego na czas jego nieobecności (na następne wakacje, podróż służbową, chorobę lub staż).
Na jego miejsce zazwyczaj wyznacza kierownikstarszy pedagog, metodolog lub zastępca kierownika działu edukacyjnego. W nowoczesnych przedszkolach są to wszystkie imiona tej samej pozycji, ale mają różne możliwości w czasie, gdy wypełniają obowiązki szefa przedszkola. Jeśli wcześniej pełnił obowiązki starszego opiekuna, jego przeniesienie na nowe stanowisko byłoby dla niego nieopłacalne finansowo, ponieważ jego kategoria kwalifikacji obejmuje jedynie jego pracę nauczyciela przedszkola. W wykonywaniu funkcji menedżera płatność dokonywana jest bez względu na kategorię kwalifikacji, chyba że starszy nauczyciel zdał certyfikację na dwie pozycje w instytucji: wychowawcę i kierownika. Najbardziej opłacalną opcją jest to, czy działający szef wykona swoją pracę bez zwolnienia z wykonywania pracy na głównej pozycji, tj. Wewnętrzna kombinacja zostanie sporządzona. Ta opcja jest bardziej powszechna, ponieważ art. 151 kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej ustanawia w tym przypadku nieograniczone warunki wykonywania obowiązków, przy czym przy pełnym zastępstwie urzędowym taka realizacja jest możliwa na okres nieprzekraczający jednego miesiąca. Jest to korzystne dla nauczycieli, ponieważ czas ich trwania wynosi co najmniej 36 dni roboczych.
Dla osoby na stanowisku zastępcy szefaprzedszkole nie ma takich problemów. On z reguły ma kategorię kwalifikacyjną managera, aw jego czynnościach funkcjonalnych ustalono linię, że na czas wakacji dyrektora jest on funkcjonariuszem, z wszystkimi prawami i obowiązkami szefa. Może on zostać zawieszony na ten sam okres od wypełnienia swoich bezpośrednich obowiązków związanych z pracą edukacyjną.
Jeśli zastępca szefa pracujew niepełnym wymiarze czasu w placówce przedszkolnej, a następnie, aby objąć stanowisko głowy, musi wziąć udział w głównym miejscu pracy w tym samym okresie (art. 347 kodeksu pracy RF). Ograniczenia w jego działalności określa art. 345 TC, który reguluje pracę pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, pracując tylko połowę czasu dla określonej pozycji. Tak więc pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze godzin jest pracownikiem, który pełni jedynie rolę menedżera w połowie.
Jeśli z jakiegoś powodu posłowie nie mogliwykonuj pracę menedżera podczas wakacji, a następnie dyrektor wykonawczy jest powoływany przez założyciela spośród pracowników wewnętrznych z doświadczeniem na stanowisku lub wyznacza osobę zewnętrzną na tę kadencję. Pracownicy ci nie mają prawa podpisywania dokumentów o charakterze materialnym, chyba że oddzielne pełnomocnictwo zostało sporządzone przez kierownika instytucji. W przypadku braku takiego pełnomocnictwa, ale konieczności zawierania umów, działający dyrektor ma prawo zawiadomić nieobecnego pracownika o transakcji. To samo z kolei musi pojawić się w umówionym czasie na podpisanie dokumentów w miejscu pracy.
Pełniący obowiązki przełożonego podczasbrak menedżera ma możliwość wykazania założycielowi jego potencjału w zakresie zarządzania, co może stanowić zachętę i powód do przyznania mu wakacyjnej pozycji w innym przedszkolu.
